昨今、会社が個人のスキルアップを支援することも
珍しくなくなりました。
会社が個人を支援する方法は
どのようなものがあるのでしょうか。
①OJT、OFF JTを導入
実践しながら仕事を教えていくスタイルのことを
OJTと呼んでいます。
知識を身につけられるだけでなく
直ぐにアウトプットすることで技術力も養えるため
実践的なスキルアップを図るのにも役立ちます。
教わる側はもちろんのこと
教える側も基礎知識を振り替え返られるので
双方のスキルアップに役立ちます。
一方で、職場や現場以外で研修を行い
仕事に必要な基礎知識を
身につけるところから始めるOFF JT
という真逆な方法もあります。
②セミナー受講や資格取得への手当を補助する
会社側がセミナー受講や
資格取得への手当の補助を行うことで
社員は積極的に制度を活用し
スキルアップに努めるようになることが期待できます。
③ジョブローテーションを導入する
ジョブローテーションとは
人材育成のためにさまざまな部署に移動させ
経験を積んでもらうことを指します。
海外ではあまり見られない方法ですが
特定の分野だけでなく
マルチに活躍できる人材育成をする狙いがあります。
異なる業種への配置転換により
さまざまな経験をすることで
個人のスキルアップに繋げることができます。
このような方法で個人の力をあげていき
会社全体の底上げをしていきましょう。
